近年來，“萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+”持續(xù)升溫，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)+是大勢所趨，對各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、提升經(jīng)濟(jì)活力提供了巨大空間。在市場洗牌的過程中難免有陣痛，企業(yè)生存壓力和個人就業(yè)壓力時時存在，昌暉儀表制造有限公司人力資源部在本文和大家分享如何在萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)潮中保住一份工作的職場經(jīng)驗。

當(dāng)斧子落下來的時候。你會成為被砍掉的一個嗎？你如何才能增加自己在一個公司的穩(wěn)定性呢？雇主是憑什么決定留下一個人而辭掉另外一個人的呢？在這個解雇成癮的世界里，除了簡單地做好你的工作以外，你還可以在下面的五個關(guān)健方面做點事情，來給自己增加一點安全感。

1、價值
有一個法則就是：公司是為了賺錢而生存的。即使是非盈利的公司，它也需幫有入賬來支付工資和各種開銷。當(dāng)你的雇主開始審查你和你的同事的時候，你應(yīng)該認(rèn)識到這在他們的腦袋里是頭等大事。

經(jīng)理在這時必須要問自己一個問題，即如果必須從只有一個雇員開始一切重來，那自應(yīng)該是誰呢？或者說，誰最有可能使這個公司成功呢？在HR的分析中，這個人肯定是這番模樣：他工作努力，有很大的天分，并且會處理壓力，能夠很好地與其他人協(xié)調(diào)工作，無論你向他索要什么，你都能得到。你無需老是檢查他的工作。你知道他肯定在他的位置。他對公司的收益有直接的影響。

因此，你必須記住，你的總價值是最重要的。不過要是你的價值在不斷增加，但卻沒有人注意到，那該怎么辦呢？這確有可能，尤其是在較大的公司。HR的答案是：適當(dāng)?shù)刈晕铱湟幌虏皇鞘裁磯氖?。有一個向自己及雇主進(jìn)行自我展示的好方法，就是定期做自我評價。列出你上一年完成的工作，并與今年完成的工作對比。你有提高嗎？在你有提高之前，請把清單留給自己。直到有提高了，再把清單交給老板。他會對你的這種上進(jìn)的態(tài)度表示贊賞，這也是讓他能夠看到你為公司做了什么的一個好機會。

2、職位
HR要再重復(fù)一下上面講過的法則，公司是為了賺錢而存在的。它們不做跟產(chǎn)品無關(guān)的事情。因此，你所能做的最重要的工作，就是那種直接跟產(chǎn)品有關(guān)的工作。不要跟那種一次性的工作沾邊。你也許會問，什么叫一次性的工作？一次性的工作就是這樣一種工作，去掉它之后，產(chǎn)品仍然可以照賣不誤。在公司里，除去將產(chǎn)品交付給客戶的這個層次以外，就是一次性的工作層次。ISO9000“企業(yè)協(xié)調(diào)員”聽起來也許是個很了不起的官銜，但當(dāng)你把一切都搞定之后，公司就不再需要你了。如果你發(fā)現(xiàn)自己所做的是個一次性的工作，那么就是你該開始換工作的時候了。



3、忠誠
抱怨是人的天性。因此，閑談是人們很容易掉下去的一個很微妙的陷阱。在這種陷阱里，你跟別人討論老板最近所受到的打擊或所犯下的過失。HR所遇到的每一個老板都很看重忠誠。如果你忍不住要去傳播流言，那么不論其是真是假，你都已經(jīng)把自己放在了一個很不穩(wěn)固的位置。事實上，如你所知，HR認(rèn)為經(jīng)理只要保證在51%的時候正確就可以成功。因此請記住這樣一點，他們可能有他們的過失，但你也一樣有。如果你跟你的老板之間存在嚴(yán)重的分歧，你既無法忽視他，也無法將其埋在心底不講出來，那么你最好早點開始找新工作吧。因為在今天的市場上，你很快就會找到的。

4、努力
努力的重要性表現(xiàn)在兩個方面。第一，勤能補拙。記住，一個每天都花數(shù)小時在實驗室里笨手笨腳修修補補的人，能夠比一個整天都在上網(wǎng)的聰明工程師更快地完成他的工作。第二，如今大家所考慮的都是如何最快地將產(chǎn)品投放市場。這就是MAMA法則存在的全部原因。所有做生意的人所希望的事情就是出貨、賣掉，用一句話講，就是要做生意。因此，你付出的巨大努力一般都會被老板們注意到。不過請記住，你同樣應(yīng)該避免卷入對老板過失的品評，因為這對你在老板眼中的印象有巨大的影響。你在老板的眼中可以是一個工作狂，也可以是一個懶鬼。選擇權(quán)在你自己的手中。

5、最壞的情況
有可能無論你做什么，你仍然會被解雇。有時公司必須深度裁員，沒有其他的選擇。我建議你將其看成是自己能夠得到的最佳安置，以給自己留下一個良好的記錄。如果企業(yè)能恢復(fù)元氣，老板們都能更加愿意聘用一個自己知道其能夠干好工作的人，而不愿隨便在街上找一個平凡之輩。因此不要斷了自己的后路。

無論怎樣看，上面所列出的這個清單都是不全面，肯定還可以往上添加更多的內(nèi)容。當(dāng)一個雇主在做出裁員這種艱難決定的時候，人際關(guān)系、社會關(guān)系、工作態(tài)度以及其他的因素都會得到考慮。簡而言之，當(dāng)遇到裁員的時候，你不應(yīng)該是無用之輩，總價值高的員工必然是老板最想留下的。